近年来，部分轮胎制造企业逐步取消或缩减传统经销商和事务代理体系，转而采用直销、电商平台或与大型连锁服务商直接合作的方式。这一趋势主要基于以下原因：
成本控制需求。经销商和事务代理环节涉及多层利润分配，增加了终端产品价格，同时厂商需支付代理费用、返点等，直接影响到企业利润率。通过砍掉中间环节，轮胎厂能够降低运营成本，并将节省的资源用于研发、生产或直接让利消费者。
渠道效率提升。传统分销模式响应速度较慢，信息传递易失真，而直接销售或数字化渠道使厂商能快速获取市场反馈、精准调控库存，并灵活应对需求变化。例如，通过电商平台或自建销售网络，轮胎厂可实现订单直发，缩短交货周期。
再次，品牌与服务质量管控。经销商或代理在销售和服务过程中可能出现标准不一、假冒伪劣产品混杂等问题，损害品牌声誉。厂商通过直营或授权服务商，能统一管理产品质量、售后保障及客户体验，增强用户忠诚度。
数字化趋势推动变革。随着互联网和物流体系完善，消费者更倾向于直接采购，厂商也借助数据分析精准营销，减少对传统中间商的依赖。事务代理模式在信息透明时代优势减弱，厂商更倾向建立直接用户连接。
转型过程也面临挑战，如渠道重建成本、原有经销商关系处理，以及直营体系的管理复杂性。总体而言，轮胎厂取消经销商和事务代理是适应市场效率与竞争环境的战略调整，旨在强化核心竞争力，实现可持续发展。
